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銀行兵分三路 攻數位金融

2016-4-10 21:33| 发布者: 一個人| 查看: 391| 评论: 0

金管會主委王儷玲引領金融業朝數位金融轉
型。(泰國世界日報系資料照片)

【泰國世界日報系台北報導】金管會7日公布金融業因應數位金融轉型計畫,多數銀行打算組織調整,在今年設立數位金融部、數位通路部等新部門,並規劃成立智慧分行、數位旗艦分行等新模式銀行,以因應金融科技等發展趨勢。

 

為因應資訊、網路及數位金融趨勢,分行角色將轉型為支援性功能,為減少對銀行等金融業員工衝擊,金管會去年7月要求所有金融業在去年底前,提出13年轉型計畫。

 

金管會已彙整完成所有金融業提報的轉型計畫,並在7日首度對外揭露,金管會銀行局副局長呂蕙容表示,銀行業部分,數位金融策略發展方向,主要有3大項,包括第1,部分臨櫃業務已被自動化服務取代。

 

2,組織調整,多數銀行已成立或今年擬規劃設立數位金融部、數位應用部、數位通路部或客群行銷部等數位金融相關部門。

 

3,多數銀行擬規劃打造數位金融分行、智慧分行、數位旗艦分行等新模式銀行。

各銀行也提出多項在職員工訓練及轉職計畫,包括建置數位金融基礎訓練,強化員工心態,培養專業能力與第2專長等,以及輔導內部輪調及職務轉型等。

 

在證券業商分,證期局主秘周惠美表示,主要以規模提出不同轉型計畫,如資本額50億元及100億元以上的中大型券商,可往國際化發展策略,並推行動交易、數位管理等。

資本額50億元以下的中小型券商,則可發展手機下單等行動交易,或走特色券商,及透過合作推廣因應轉型等。

 

從業人員轉型方面,則鼓勵多取得證照,轉成積極型的財富管理人員、專業投資分析及商品研發人員等。

 

保險業部分,保險局副局長施瓊華表示,部分業務將被網路投保取代,但複雜型商品仍需業務通路,還有商業型等客製化商品,也不易因數位金融被取代。

 

核保理賠等,則可利用金融科技;部分業務員也將配合轉型,轉到其他業務部門等。

 

金管會表示,為協助金融業員工轉型,並保障員工權益,近期內將與相關單位開會,研商如何提列特別盈餘公積,做為員工轉型等使用。

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