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戴森致勝3招 能否救蘋果?

2016-5-3 09:00| 发布者: 紅燭為煙泣| 查看: 632| 评论: 0

財經新聞組/綜合報導
蘋果iPhone銷售下滑拖累蘋果上季獲利下滑,是13年來首見單季獲利衰退。對照下,戴森(Dyson)推出一款吹風機,採用的電動馬達技術已應用在戴森旗下的烘手機和風扇。一家以設計見長的公司,要如何才能持續推出高檔產品。倫敦金融時報專欄作家蓋普認為,庫克可從戴森的經驗學到三個教訓:

1.以核心技術為中心
蘋果考慮推出一款電視,但如今已擱置這個構想。蘋果也聚集了一組人馬研發車子,可能是電動車和自動駕駛車,但據Handelsblatt報導,蘋果與戴姆勒或寶馬(BMW)可能的合作計畫已不了了之。
反觀戴森的做法是以「數位電子馬達」技術為中心,推出形形色色的產品。戴森烘手機獲眾多企業安裝使用,去年也推出一款機器人吸塵器。外傳戴森正著手研發自己的電動車。

戴森致勝3招 能否救蘋果?


2.有迎接挫敗的準備
戴森曾推出一些市場反應不如預期的產品,明顯的例子是一款現已停產的洗衣機,但戴森仍手續在研發創新的路上大步邁前。
相形之下,蘋果在推出新產品方面顯得瞻前顧後,猶豫不決,擔心新產品能否再重現iMac、iPod、iPhone等轟動市場的銷售佳績。

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3.具有魅力的領導人
戴森爵士和喬布斯有些相似處,包括運用喬布斯常為人津津樂道的「現實扭曲力場」,來說服消費者相信自家產品的價值遠高於模仿者或競爭對者的產品。
戴森爵士也是自家產品的超級推銷員,讓消費者相信他們的產品真的無與倫比。喬布斯在蘋果新品發表會上的簡報讓人印象深刻,正如同戴森爵士在戴森產品廣告中扮演推銷員一樣有說服力。只是喬布斯不幸於2011年英年早逝,接班人庫克永遠難以接收、媲美喬布斯的光環效應。

戴森致勝3招 能否救蘋果?


戴森推出號稱超小馬達的效能,是一般吹風機的八倍。(圖:Dyson提供)
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