|
读新闻
 台北市電腦公會理事長童子賢。 泰國世界日報資料照片 「三年之病，當治以七年之艾」，台灣曾對新創事業很有利，但調整法規與制度如治病，需要「望、聞、問、切」深思熟慮才能對症下藥。 優化投資環境是重要的事，但不是一、兩天做得來的事。因許多法規與外在競爭環境改變，是累積十幾年的結果，制度也不是一天造成的，要改善但不要盲動。 舉例來說，台北市電腦公會曾在2015年促請政府重視台灣人才流失，白領外籍在台工作者無法長留台灣。當年的張善政內閣曾向立法院長提案，但因政府易主而被撤案。後來歷經林全、賴清德內閣努力，立法院修訂法規，促成電腦公會建議的修訂白領外籍專業人才留台法規。 台灣的法規與產金環境應該要塑造鼓勵新創，賦稅法規應該要塑造鼓勵努力工作者，創業環境的優質化需要耐心與愛心，並且加上專業。台灣在80、90年代曾經有風起雲湧領先亞洲的創業風潮，當時新創公司大量崛起，創投資金也大量湧入。 但曾幾何時，這些風潮都逐漸消退低迷，這與社會走向富庶之後，願意冒險去實踐新創的「狼性」被馴化，而法規也趨向保守有關，層層疊疊的「防弊重於興利」，使創業者受到束縛，不利新創事業「育苗、育種」。政府除了適當開放白領外籍工作者，也應重新檢討員工分紅入股、提高專業工作者特別扣除額，應優惠腦力與體力工作者稅負，而維持資本利得者稅負。 台灣的產業復興運動應該是「勵志片」、「文藝片」的溫馨劇情，不需要演成「武俠片」的刀光劍影，甚至「戰爭片」的重砲轟擊。希望決策者，包括產官學媒體產業都是冷靜理智，避免偏執激情詞彙，這樣可以集中智慧也避免失焦。 （本文由台北市電腦公會理事長童子賢口述，記者蕭君暉整理） |
下级分类
