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【泰國世界日報訊】蘋果日報網刊發簡慧珍文章指出，彰化縣公務員之子吳景亮不甘一生平淡，從小立志闖蕩商界，他眼光精準又長遠，隨著製鞋產業外移東南亞，落籍柬埔寨並置產生根，掌握當地經濟脈動，開發房地產又跨足金融業，一步一腳印成就經商的夢想。 本月8日，佳奇集團旗下的第1家微型銀行：全家微型財務公司在柬埔寨金邊風光開幕，柬國商業部等財經部門要員出席，冠蓋雲集。國家銀行檢查總局總局長洛速萬諾拉致詞表示，柬埔寨微型金融業處於趨勢與營運規模迅速發展之際，歡迎全家微型財務公司參與發展。 據了解，目前柬國有4家台灣民間經營的微型財務公司，其中2家是金融行庫的海外分支機構，製鞋業轉投資的全家微型財務公司董事長，由佳奇集團總裁吳景亮的長子吳臻育擔任，領導台灣資深金融專家和柬國青年菁英，提供台商、當地微型企業和個人的融資貸款。 柬埔寨都市更新推手 全家微型財務公司開幕之前，吳景亮常被聚焦於坐擁數十萬坪土地，人稱「金邊王」，然而配合柬國發展政策而結束製鞋大廠，轉戰開發房地產，讓他不只是金邊地王，還扮演柬國都市風貌更新的推手。 吳景亮指著海外創設的J&L公司，旗下第1宗建案SkyTree建設藍圖，「這是我在柬埔寨的第1間鞋業工廠。」他說，配合柬國政府的都市更新計畫，工廠面積約2700坪，就地改建3棟各32層，高約130公尺的酒店式住宅公寓，其中一棟有國際級大飯店，總值3億美元，去年2棟完售，今年第3棟開放洽購。 SkyTree為吳景亮的海外房地產事業踏出成功第一步，但說起當年創業維艱，他記憶猶新。 1996年7月，吳景亮獨自帶著200萬美元前往柬國，在首都金邊最大淡水湖「萬谷湖」旁購地，興建佳永鞋廠。 沒想到，1997年製鞋機器還在台灣高雄港等著上船去金邊，偏遇柬國內戰，所幸戰事1周左右平息，沒耽誤生產進度。 吳景亮歎息不已，但也從柬國沒外匯管制、投資法令寬鬆等優點中窺見無窮商機。 柬埔寨從經濟谷底爬上來，其間經過8年不景氣，吳景亮研判，鞋業訂單來自外國，不受影響，因此他持續籌建佔地2400坪的柬國第2鞋廠，2002年營運。 緊接著，2003年他又購地蓋起越南第2鞋廠，同年越南和柬埔寨共4座鞋廠營運，合計多達9條生產線、員工8000人，年產400萬雙鞋，好光景持續8年，奠定了吳景亮日後多角化經營及轉型的厚實財力。 接地氣哲學發揮很大用處，柬國不景氣，土地便宜，「朋友通報，我就去看地，想說『有土斯有財』，買了放著也好，沒想太多。」有別於其他台商擔心柬國政局可能生變，土地寧租不買，吳景亮身為第一批前進柬國的台商，2000年更以投資移民入籍柬埔寨，之後即有買地資格。 「鄉間土地每平方公尺3至5美元，最貴大概10美元，首都精華區地價不過幾百美元，手邊有錢、地點合適，就買。」吳景亮手頭上8成土地都在金邊，其餘在西哈努克港與暹粒、高龍島，合計近260公頃，地價每年以20~30%速度上漲。 金邊地價年漲20~30% 近年東南亞國家經濟起飛，2013年柬國政府大力開發首都，抽乾萬谷湖湖水，勸導金邊市區的廠商遷廠郊外。各種建言湧進吳景亮辦公室，長子吳臻育力排眾議，告訴父親「別人沒地，想辦法買地蓋房子來賣，我們有地，為什麼賣給別人而不自己蓋？」 吳景亮不是第一次接觸房地產，家鄉員林地區1990年起建案推陳出新，在製鞋業頗有獲利的吳景亮跟進，1989年成立厚重建設公司，興建俗稱「販厝」的連棟式透天厝。時隔20多年，同樣是建案，但在柬國改建高樓大廈，工法和技術跟「販厝」截然不同，流著「做生意」血液的吳景亮，採納兒子意見，決心挑戰全新事業布局。 因此，佳永鞋廠更名為J&L，轉型為房地產公司，2014年規劃建造3棟住商合一大樓，吳景亮向合作金庫金邊分行申請貸款，得到台銀等5家銀行聯貸3500萬美元，成為金邊第1宗跨國辦理的建築聯貸案，地點鄰近新總理府，周邊辦公大樓林立，具增值潛力，吸引中國、台灣和東南亞人士進場。 處女座的吳景亮重視每個細節，以製鞋工序的用心及細膩，與兒子齊心，用最高標準檢視施工品質，2014年請來新加坡Urban Architecture建築設計公司規劃，2015年找中冶集團負責興建，再從台中寶輝建設挖角工務主管，先後有8名台籍工程師遷居金邊，為SkyTree嚴格監工把關。 過去20年持續在柬埔寨獵地，土地身價翻倍，吳景亮坐擁78萬6500坪土地的財富，被稱作「金邊王」，自有一套出外打拼的經營策略。他說，除了接地氣，還必須具備「三本」：本錢、本人、本事。
吳景亮坐擁柬埔寨金邊數十萬坪土地，人稱「金邊王」。取自蘋果日報網 |
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