|
读新闻
【記者尹慧中／綜合報導】台商泰國第一大PCB廠商泰鼎-KY執行長周瑞祥為了讓員工發自內心快樂上班，不僅把員工當家人親自下廚做菜給員工吃，更協助員工能將工廠及家庭雙方面兼顧，希望實現經濟、環境、社會的三方共贏的局面。 台商在泰國布局需面臨跨國的諸多考驗，不過泰鼎在周瑞祥策略管理下，將員工當成家人，讓公司流動率降低，進而實現「訂單進得來，品質做得出來，貨交得出去，還要有錢賺」的發展目標。 周瑞祥強調，在員工上下一心努力之下，泰鼎歷經過往一年的蹲馬步過程，未來成長表現值得期待，泰鼎本身做好生產管理與篩選訂單以外，同時積極爭取更多市場商機並在當地新設實驗室。 周瑞祥也說，泰鼎因訂單滿手，去年統計工廠生產約318天，今年生產天數目標更達325天，換算平均一個月上班27天、每天工作12小時，在產能已達極限之下，均能順利交貨生產，除了管理，這背後更需要全體員工的要有向心力，才能順利生產。 依據泰鼎計畫，長期針對制定不同方面的人力計畫，以確保員工及管理階層皆能真心快樂在公司工作。另新進員工設計的tuk kai，中文解釋為立蛋或同心圓，其計畫設計是透過團康活動方式，減少新進員工在試用期的不安定感，同時活動期間能增進同事及各階主管的人際關係，並將良好的工作態度理念及團隊合作的文化進行扎根。 不只要讓員工上班賺錢有幸福感，周瑞祥也因體念員工加班辛勞親自下廚做菜給三百多名在廠區加班的泰國員工吃，讓員工相當感動。 泰鼎也強調，人力投資不單僅是薪水優渥與否，更重要的在於協助員工適應環境，能兼顧工廠及家庭雙方面，使得員工能無後顧之虞地安心工作，進一步拓展當地社區，改善生活品質與環境，達到企業在追求利潤過程中，同時對於企業的利害關係人負責，最終實現經濟、環境、社會三方共贏的局面。 泰鼎先前統計，在2011年至2015年期間，平均離職率分別為3.9%、3.6%、3.9%、4.2%，而相較泰國官方的企業平均離職率分別為12.5%、12.8%、15.0%、14.0%，泰鼎在人力投資方面的努力，有顯著的成果。 |
下级分类
