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【編譯羅粟粟／曼谷報導】泰國汽車研究所指出，對於汽車研究所的角色和使命來說，2022年將是又一個充滿挑戰的一年，該研究所需要為政府部門、私營部門、工業領域及和公眾提供服務，以促進汽車工業的發展，為國家造福，包括經濟、社會、技術、人力資源方面，以及發展基礎設施建設。 最近，汽車研究所主任披實宣佈2022年汽車研究所的工作計畫，制定6項發展戰略，提高內部和外部工作效率的潛力。具體內容如下：戰略一、打造成為國際標準的技術服務機構（Technical Service），提高服務效率，將汽車研究所的服務能力提升為在東盟MRA協議下註冊的泰國技術服務機構，前期有19個測試項目，可為企業減少時間，降低成本，減少非關稅貿易壁壘（NTB），使產品符合質量標準。同時，獲得陸路運輸廳和工業標準辦事處任命為泰國技術服務機構，促使產品質量達標，消費者的權益可以得到保護。還準備成為測試UN R117輪胎和電動汽車電池的技術服務機構，以開發電動汽車基礎架構，並在未來提升國家汽車和輪胎檢測管理局（ATTRIC）的能力。 戰略二、進一步發展和升級服務，通過泰國工業標準（TIS）的工廠質量體系評估，目前汽車研究所已通過ISO/IEC 17020質量體系認證為產品認證機構，可頒發TAI-Mark認證標識，旨在推動工業產品質量升級，提高國內汽車零部件製造商的能力，被國內外市場接受。還可以為消費者樹立信心，尤其是在安全和環境方面。在初始階段，汽車研究所計畫進行4項TIS認證，包括目前正在研究認證汽車產品和其他零部件的可能性，以支持汽車及零部件行業的發展，特別是現代汽車行業，涵蓋電動汽車。 戰略三、打造成為TAI培訓和顧問供應商，培養企業家和研究所內部的專業講師，涵蓋標準測試、研究和開發、生產過程審核認證、工業方向研究工作。並且可以發展到電動汽車產業和其他相關產業，包括創建具有專業知識的外部講師團隊，培養泰國汽車行業的企業家，提升其國際競爭力。 戰略四、利用研究成果指導汽車行業的發展方向，打造研究數據庫（汽車智庫），目標是成為綜合型現代汽車信息中心，以支持政府政策，並向私營部門提供信息和研究。目前，汽車研究所擁有一個汽車信息中心，並且持續提供支持政府政策的研究成果數據，2022年將進行更多與出行即服務（Mobility as a Service）和電動汽車電池設計相關的商業研究。 戰略五、數字化和TAI品牌化和提升人員能力，包括與人力和系統相關的戰略目標，提高組織效率和人力發展，順應汽車技術發展趨勢，打造研究所品牌。在人力資源發展方面，發展使用信息技術和數字系統來改善工作和服務，為員工培養軟技能和成長型思維模式。 戰略六、與工業發展夥伴、國內外相關機構建立合作關係，這對提高泰國汽車工業競爭力具有重要意義，符合S型曲線產業（S-curve）發展目標和智慧出行（Smart Mobility）目標。 汽車研究所2022年6項戰略計畫是汽車及零部件產業發展的試點規劃，並且是智慧出行發展的一部分，不僅僅是機動車輛，還可以推動滿足多樣化需求的環保出行方式，並擁有更好的生活質量，提高生產力的發展，旨在實現「發展對環境和社會生活質量友好的出行方式學習研究所」的願景。 |
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