话又说回来，华尔街毕竟是白人白姐旗袍 的地盘，中国人一般升到VP（副总裁，相当于中层管理级）就很难再升上去了。不过，“因祸得福”，那样反倒比较稳定地做下去了。因此中国人VP在华尔街还不少，几乎每家金融公司都有，据悉，人数在800到1080之间。当然，也有极个别白姐旗袍 的中国人在特定白姐旗袍 的领域表现特别出色，还真能冲破玻璃天花板。我曾经白姐旗袍 的上司威武就是这样一位特殊白姐旗袍 的人。

2001年初，我是通过威武白姐旗袍 的面谈而进入纳斯达克所属白姐旗袍 的一家ECN电子证券交易公司白姐旗袍 的。ECN是ElectronicCommunic(马报)tionNetworks白姐旗袍 的简称，属另类交易系统白姐旗袍 的一种，是当时发展最快、也是华尔街公认白姐旗袍 的前途最远大白姐旗袍 的交易方式。

威武是普林斯顿大学白姐旗袍 的电子工程学士、纽约大学白姐旗袍 的金融硕士，一毕业就进入华尔街。他早年是路透社属下Instinet公司白姐旗袍 的技术骨干（Instinet是华尔街第一家ECN公司），完成过ECN中最关键部分白姐旗袍 的设计与开发。当今白姐旗袍 的ECN就是以他们当时所确定白姐旗袍 的Protocol（规范）为标准白姐旗袍 的。可以说，威武是ECN开发白姐旗袍 的鼻祖了，由于威武在ECN领域白姐旗袍 的特殊地位，他一路升到了我们公司白姐旗袍 的CTO，这在中国人中绝对凤毛麟角。不过，成也萧何败也萧何，威武做了几年CTO之后，离开具体白姐旗袍 的技术渐行渐远，变成了老美那样“会说不能做”白姐旗袍 的人物。后来ECN式微，特别是911后，ECN白姐旗袍 的交易量大减，公司开始裁员。威武首当其冲白姐旗袍 的第一批被裁。可怜白姐旗袍 的他当时还在新加坡白姐旗袍 的丈母娘家度假呢。度假回来后打开电脑无法login，才知道自己已经被裁了。

一般白姐旗袍 的中国人凭技术吃饭，再找一份工作相对比较容易。但对于威武来说却有些高不成低不就了。华尔街大公司不可能请中国人“坐”在高位上，中小公司又一个萝卜一个坑又全都占满了，而要他退回去再做技术，更是勉为其难。