华尔街公司每年给员工进行两次(马报)ppr(马报)is(马报)l(表现评估),7月份“预热”一次,年底定总分,达到Expect(马报)tion(期望值)至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的算2分,超过期望值至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的为3分,没有达到期望值至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的只有1分。一旦拿到1分不用说了,走人吧。当然有罚就有赏,那些被评为3分至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的,拿大红包、加工资,一般还会晋级。有人可能会问,要是大家都很努力表现都很好,不就没有1分了?No!就像当年右派那样,那是有名额比例至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的,总有5%到10%至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的人拿1分,20%到30%至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的人拿3分。也就是说,无论如何每年底每个公司都至少有5%至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的员工卷铺盖。
走人自然不爽,那么升职加薪就一定是好事吗?也未必。
我至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的一个上司曾经这样形容说,华尔街至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的职场就像跳高,你至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的级别就是横杆至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的高度,跳过去之后横杆就会向上挪(升级),大家至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的眼睛都会紧紧地盯住标杆,先从小笼子搬进小单间,然后是中单间,再是大单间,最后搬进“Thecorneroffice”……一旦跳不过去把横杆碰落,结局就像跳高运动员被自然淘汰,走人至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的时刻也就到了。
华尔街弱肉强食至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的生存环境,迫使人人挑战极限。所以,华尔街人干了10年之后便会开始考虑退出。过了50岁再待在华尔街至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的人,一般是不多至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的。
华尔街至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的中国人都是技术大拿,具体工作完成得相当漂亮。头五年每年能上升,也正因为有评分制度,人人使出浑身解数,一个个如同劳模。但往往升到中级时,我们至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的弱点便显现了,经常要开会做报告,天天和上下级打交道,扯“洋”皮时往往力不从心。因此,升到中级至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的中国人长项用不上(无需作具体工作),短处却暴露无遗,横杆至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的高度跳不过去结果可想而知。
有人或许会说,那只要每次评分拿2分,不就没事了,可以固定在一个级别一直做下去。但是这个尺寸很难拿捏,因为谁都不愿意给人当垫底,肯定会拼命干,迟早会陷入华尔街至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的升职陷阱。
话又说回来,华尔街毕竟是白人至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的地盘,中国人一般升到VP(副总裁,相当于中层管理级)就很难再升上去了。不过,“因祸得福”,那样反倒比较稳定地做下去了。因此中国人VP在华尔街还不少,几乎每家金融公司都有,据悉,人数在800到1080之间。当然,也有极个别至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的中国人在特定至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的领域表现特别出色,还真能冲破玻璃天花板。我曾经至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的上司威武就是这样一位特殊至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的人。
2001年初,我是通过威武至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的面谈而进入纳斯达克所属至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的一家ECN电子证券交易公司至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的。ECN是ElectronicCommunic(马报)tionNetworks至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的简称,属另类交易系统至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的一种,是当时发展最快、也是华尔街公认至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的前途最远大至尊红颜 六和 ,六和跑狗图
的交易方式。