有人或许会说，那只要每次评分拿２分，不就没事了，可以固定在一个级别一直做下去。但是这个尺寸很难拿捏，因为谁都不愿意给人当垫底，肯定会拼命干，迟早会陷入华尔街红姐心水论 的升职陷阱。

话又说回来，华尔街毕竟是白人红姐心水论 的地盘，中国人一般升到VP（副总裁，相当于中层管理级）就很难再升上去了。不过，“因祸得福”，那样反倒比较稳定地做下去了。因此中国人VP在华尔街还不少，几乎每家金融公司都有，据悉，人数在800到1080之间。当然，也有极个别红姐心水论 的中国人在特定红姐心水论 的领域表现特别出色，还真能冲破玻璃天花板。我曾经红姐心水论 的上司威武就是这样一位特殊红姐心水论 的人。

2001年初，我是通过威武红姐心水论 的面谈而进入纳斯达克所属红姐心水论 的一家ECN电子证券交易公司红姐心水论 的。ECN是ElectronicCommunic(马报)tionNetworks红姐心水论 的简称，属另类交易系统红姐心水论 的一种，是当时发展最快、也是华尔街公认红姐心水论 的前途最远大红姐心水论 的交易方式。

威武是普林斯顿大学红姐心水论 的电子工程学士、纽约大学红姐心水论 的金融硕士，一毕业就进入华尔街。他早年是路透社属下Instinet公司红姐心水论 的技术骨干（Instinet是华尔街第一家ECN公司），完成过ECN中最关键部分红姐心水论 的设计与开发。当今红姐心水论 的ECN就是以他们当时所确定红姐心水论 的Protocol（规范）为标准红姐心水论 的。可以说，威武是ECN开发红姐心水论 的鼻祖了，由于威武在ECN领域红姐心水论 的特殊地位，他一路升到了我们公司红姐心水论 的CTO，这在中国人中绝对凤毛麟角。不过，成也萧何败也萧何，威武做了几年CTO之后，离开具体红姐心水论 的技术渐行渐远，变成了老美那样“会说不能做”红姐心水论 的人物。后来ECN式微，特别是911后，ECN红姐心水论 的交易量大减，公司开始裁员。威武首当其冲红姐心水论 的第一批被裁。可怜红姐心水论 的他当时还在新加坡红姐心水论 的丈母娘家度假呢。度假回来后打开电脑无法login，才知道自己已经被裁了。

一般红姐心水论 的中国人凭技术吃饭，再找一份工作相对比较容易。但对于威武来说却有些高不成低不就了。华尔街大公司不可能请中国人“坐”在高位上，中小公司又一个萝卜一个坑又全都占满了，而要他退回去再做技术，更是勉为其难。