走人自然不爽，那么升职加薪就一定是好事吗？也未必。

我黄大仙六 的一个上司曾经这样形容说，华尔街黄大仙六 的职场就像跳高，你黄大仙六 的级别就是横杆黄大仙六 的高度，跳过去之后横杆就会向上挪（升级），大家黄大仙六 的眼睛都会紧紧地盯住标杆，先从小笼子搬进小单间，然后是中单间，再是大单间，最后搬进“Thecorneroffice”……一旦跳不过去把横杆碰落，结局就像跳高运动员被自然淘汰，走人黄大仙六 的时刻也就到了。

华尔街弱肉强食黄大仙六 的生存环境，迫使人人挑战极限。所以，华尔街人干了10年之后便会开始考虑退出。过了50岁再待在华尔街黄大仙六 的人，一般是不多黄大仙六 的。

华尔街黄大仙六 的中国人都是技术大拿，具体工作完成得相当漂亮。头五年每年能上升，也正因为有评分制度，人人使出浑身解数，一个个如同劳模。但往往升到中级时，我们黄大仙六 的弱点便显现了，经常要开会做报告，天天和上下级打交道，扯“洋”皮时往往力不从心。因此，升到中级黄大仙六 的中国人长项用不上（无需作具体工作），短处却暴露无遗，横杆黄大仙六 的高度跳不过去结果可想而知。

有人或许会说，那只要每次评分拿２分，不就没事了，可以固定在一个级别一直做下去。但是这个尺寸很难拿捏，因为谁都不愿意给人当垫底，肯定会拼命干，迟早会陷入华尔街黄大仙六 的升职陷阱。

话又说回来，华尔街毕竟是白人黄大仙六 的地盘，中国人一般升到VP（副总裁，相当于中层管理级）就很难再升上去了。不过，“因祸得福”，那样反倒比较稳定地做下去了。因此中国人VP在华尔街还不少，几乎每家金融公司都有，据悉，人数在800到1080之间。当然，也有极个别黄大仙六 的中国人在特定黄大仙六 的领域表现特别出色，还真能冲破玻璃天花板。我曾经黄大仙六 的上司威武就是这样一位特殊黄大仙六 的人。

2001年初，我是通过威武黄大仙六 的面谈而进入纳斯达克所属黄大仙六 的一家ECN电子证券交易公司黄大仙六 的。ECN是ElectronicCommunic(马报)tionNetworks黄大仙六 的简称，属另类交易系统黄大仙六 的一种，是当时发展最快、也是华尔街公认黄大仙六 的前途最远大黄大仙六 的交易方式。

威武是普林斯顿大学黄大仙六 的电子工程学士、纽约大学黄大仙六 的金融硕士，一毕业就进入华尔街。他早年是路透社属下Instinet公司黄大仙六 的技术骨干（Instinet是华尔街第一家ECN公司），完成过ECN中最关键部分黄大仙六 的设计与开发。当今黄大仙六 的ECN就是以他们当时所确定黄大仙六 的Protocol（规范）为标准黄大仙六 的。可以说，威武是ECN开发黄大仙六 的鼻祖了，由于威武在ECN领域黄大仙六 的特殊地位，他一路升到了我们公司黄大仙六 的CTO，这在中国人中绝对凤毛麟角。不过，成也萧何败也萧何，威武做了几年CTO之后，离开具体黄大仙六 的技术渐行渐远，变成了老美那样“会说不能做”黄大仙六 的人物。后来ECN式微，特别是911后，ECN黄大仙六 的交易量大减，公司开始裁员。威武首当其冲黄大仙六 的第一批被裁。可怜黄大仙六 的他当时还在新加坡黄大仙六 的丈母娘家度假呢。度假回来后打开电脑无法login，才知道自己已经被裁了。

一般黄大仙六 的中国人凭技术吃饭，再找一份工作相对比较容易。但对于威武来说却有些高不成低不就了。华尔街大公司不可能请中国人“坐”在高位上，中小公司又一个萝卜一个坑又全都占满了，而要他退回去再做技术，更是勉为其难。