华尔街公司每年给员工进行两次(马报)ppr(马报)is(马报)l（表现评估），7月份“预热”一次，年底定总分，达到Expect(马报)tion（期望值）水果奶奶论坛 的算２分，超过期望值水果奶奶论坛 的为３分，没有达到期望值水果奶奶论坛 的只有1分。一旦拿到1分不用说了，走人吧。当然有罚就有赏，那些被评为３分水果奶奶论坛 的，拿大红包、加工资，一般还会晋级。有人可能会问，要是大家都很努力表现都很好，不就没有1分了？No！就像当年右派那样，那是有名额比例水果奶奶论坛 的，总有5%到10%水果奶奶论坛 的人拿1分，20%到30%水果奶奶论坛 的人拿３分。也就是说，无论如何每年底每个公司都至少有5%水果奶奶论坛 的员工卷铺盖。

走人自然不爽，那么升职加薪就一定是好事吗？也未必。

我水果奶奶论坛 的一个上司曾经这样形容说，华尔街水果奶奶论坛 的职场就像跳高，你水果奶奶论坛 的级别就是横杆水果奶奶论坛 的高度，跳过去之后横杆就会向上挪（升级），大家水果奶奶论坛 的眼睛都会紧紧地盯住标杆，先从小笼子搬进小单间，然后是中单间，再是大单间，最后搬进“Thecorneroffice”……一旦跳不过去把横杆碰落，结局就像跳高运动员被自然淘汰，走人水果奶奶论坛 的时刻也就到了。

华尔街弱肉强食水果奶奶论坛 的生存环境，迫使人人挑战极限。所以，华尔街人干了10年之后便会开始考虑退出。过了50岁再待在华尔街水果奶奶论坛 的人，一般是不多水果奶奶论坛 的。

华尔街水果奶奶论坛 的中国人都是技术大拿，具体工作完成得相当漂亮。头五年每年能上升，也正因为有评分制度，人人使出浑身解数，一个个如同劳模。但往往升到中级时，我们水果奶奶论坛 的弱点便显现了，经常要开会做报告，天天和上下级打交道，扯“洋”皮时往往力不从心。因此，升到中级水果奶奶论坛 的中国人长项用不上（无需作具体工作），短处却暴露无遗，横杆水果奶奶论坛 的高度跳不过去结果可想而知。

有人或许会说，那只要每次评分拿２分，不就没事了，可以固定在一个级别一直做下去。但是这个尺寸很难拿捏，因为谁都不愿意给人当垫底，肯定会拼命干，迟早会陷入华尔街水果奶奶论坛 的升职陷阱。

话又说回来，华尔街毕竟是白人水果奶奶论坛 的地盘，中国人一般升到VP（副总裁，相当于中层管理级）就很难再升上去了。不过，“因祸得福”，那样反倒比较稳定地做下去了。因此中国人VP在华尔街还不少，几乎每家金融公司都有，据悉，人数在800到1080之间。当然，也有极个别水果奶奶论坛 的中国人在特定水果奶奶论坛 的领域表现特别出色，还真能冲破玻璃天花板。我曾经水果奶奶论坛 的上司威武就是这样一位特殊水果奶奶论坛 的人。

2001年初，我是通过威武水果奶奶论坛 的面谈而进入纳斯达克所属水果奶奶论坛 的一家ECN电子证券交易公司水果奶奶论坛 的。ECN是ElectronicCommunic(马报)tionNetworks水果奶奶论坛 的简称，属另类交易系统水果奶奶论坛 的一种，是当时发展最快、也是华尔街公认水果奶奶论坛 的前途最远大水果奶奶论坛 的交易方式。

威武是普林斯顿大学水果奶奶论坛 的电子工程学士、纽约大学水果奶奶论坛 的金融硕士，一毕业就进入华尔街。他早年是路透社属下Instinet公司水果奶奶论坛 的技术骨干（Instinet是华尔街第一家ECN公司），完成过ECN中最关键部分水果奶奶论坛 的设计与开发。当今水果奶奶论坛 的ECN就是以他们当时所确定水果奶奶论坛 的Protocol（规范）为标准水果奶奶论坛 的。可以说，威武是ECN开发水果奶奶论坛 的鼻祖了，由于威武在ECN领域水果奶奶论坛 的特殊地位，他一路升到了我们公司水果奶奶论坛 的CTO，这在中国人中绝对凤毛麟角。不过，成也萧何败也萧何，威武做了几年CTO之后，离开具体水果奶奶论坛 的技术渐行渐远，变成了老美那样“会说不能做”水果奶奶论坛 的人物。后来ECN式微，特别是911后，ECN水果奶奶论坛 的交易量大减，公司开始裁员。威武首当其冲水果奶奶论坛 的第一批被裁。可怜水果奶奶论坛 的他当时还在新加坡水果奶奶论坛 的丈母娘家度假呢。度假回来后打开电脑无法login，才知道自己已经被裁了。

一般水果奶奶论坛 的中国人凭技术吃饭，再找一份工作相对比较容易。但对于威武来说却有些高不成低不就了。华尔街大公司不可能请中国人“坐”在高位上，中小公司又一个萝卜一个坑又全都占满了，而要他退回去再做技术，更是勉为其难。