我在华尔街前后干了十五、六年，在多家投行待过，有美国、瑞士香港六和彩2005年开奖记录
的，还有加拿大香港六和彩2005年开奖记录
的。尽管每个公司都分属不同香港六和彩2005年开奖记录
的国家，可有意思香港六和彩2005年开奖记录
的是只要在华尔街，企业文化大同小异。进到办公楼一看，谁是什么级别一目了然。最中间香港六和彩2005年开奖记录
的都是交易员，其他做系统支持、模式分析、风险控制香港六和彩2005年开奖记录
的人，把交易员们团团围住，被隔在一个个小笼子（cubicle）里；而单人办公室全部临窗，级别越高办公室越大，拐角香港六和彩2005年开奖记录
的一间肯定最大，级别当然也是最高香港六和彩2005年开奖记录
的。
第一次因为公司兼并我下岗了，感觉有如从山顶摔到山底，闷得不知道东南西北，毫无方向。第一天去参加由公司出钱安排香港六和彩2005年开奖记录
的一个讲座，专门帮助下岗香港六和彩2005年开奖记录
的人重新找工作。坐定下来，40多个“难兄难弟”一一自报家门，一听吓一跳，这些人当中，有曾经香港六和彩2005年开奖记录
的副总裁（VP）、董事总经理（M(马报)n(马报)gingDirector）、高级副总裁（SVP）、甚至还有CTO、CIO及一个中型公司香港六和彩2005年开奖记录
的CEO！他们也会下岗？！
华尔街公司每年给员工进行两次(马报)ppr(马报)is(马报)l（表现评估），7月份“预热”一次，年底定总分，达到Expect(马报)tion（期望值）香港六和彩2005年开奖记录
的算２分，超过期望值香港六和彩2005年开奖记录
的为３分，没有达到期望值香港六和彩2005年开奖记录
的只有1分。一旦拿到1分不用说了，走人吧。当然有罚就有赏，那些被评为３分香港六和彩2005年开奖记录
的，拿大红包、加工资，一般还会晋级。有人可能会问，要是大家都很努力表现都很好，不就没有1分了？No！就像当年右派那样，那是有名额比例香港六和彩2005年开奖记录
的，总有5%到10%香港六和彩2005年开奖记录
的人拿1分，20%到30%香港六和彩2005年开奖记录
的人拿３分。也就是说，无论如何每年底每个公司都至少有5%香港六和彩2005年开奖记录
的员工卷铺盖。
走人自然不爽，那么升职加薪就一定是好事吗？也未必。
