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因應市場破壞式變化 房產商轉型

2020-9-29 05:19| 发布者: 韦少| 查看: 4096| 评论: 0

因應市場破壞式變化 房產商轉型


【編譯單彥純/曼谷報導】房地產業遭受新冠肺炎疫情的衝擊,為增加管理及經營靈活性,部分企業調整經營模式,縮小企業規模及裁減職員,積極降低成本,做好準備應對市場破壞式變化(Market Disruption)。

受到疫情的衝擊,綜合2020年上半年曼谷及周邊府治房市價值降低達36%,而且累計首5個月房地產過戶額約1459億6900萬銖,跌幅約8%。業界預測全年公寓銷售恐年比萎縮達50%,低樓層房屋銷售則估年比衰退10%。隨著房屋銷售仍未能回到正常水平,多家房地產開發商紛紛調整經營模式,縮小企業規模及裁減員工,藉以節省經營成本,做好準備應對市場破壞式變化。

波克薩控股(PSH)執行總裁比亞透露,在疫情發生前公司已積極調整營運模式,從營運型企業(Operation Company)轉型至思考型企業(Thinking Company),用人需求減少但能夠迅速解決問題,並且增加開發創新業務及設計思維,滿足客戶不同的需求。同時,比亞還坦承疫情的爆發加速公司轉型速度,因為需要增加經營及管理靈活性,側重開發具有發展潛力的新業務,減少營運管理工作,降低經營成本。PSH於2019起陸續轉型,減少建築及一般營運業務的員工人數,使公司整體員工總數由3000人減剩約2000人。

比亞指出,PSH側重調整經營模式,為公司建立27年來最大的轉變,從之前業務覆蓋多方面,擁有自己的建築團隊、設有工廠生產建材、自行推銷房地產等,轉向為聘請大型承包商興建公寓項目,低樓層項目則因人力需求較少仍自行興建,有助提升經營效率,並且使公司能夠靈活應對經濟狀況的轉變,尤其是疫情帶來的不確定因素非常高。

展望房地產市場前景,比亞認為市場趨向持續波動且需要面對更多的不確定因素,所以調整企業結構非常重要,不僅有助增加公司對市場轉變的抵抗力,還能提升競爭能力及經營靈活性,促使公司永續成長。

另一方面,針對較早前盛詩里房地產(SIRI)麾下的Plus房地產企業傳出裁減600名員工的消息,SIRI董事經理透過推特(Twitter)回應,SIRI及Plus房地產裁減約5%的員工,實際數量低於600名,主因是調整營運模式及經營策略,符合目前的市場狀況。除縮減企業規模外,房地產商還側重推銷現有樓盤,增加流動性及增持現金。最近,阿里亞房地產(A)把麾下總值11億銖的Mega Space 1及Mega Space 2兩個公寓項目出售至Real Asset開發公司,由後者繼續出售。

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