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曼谷亞速、是隆兩聯誼會與本報合作舉辦第11次名人講座，於10月1日在曼谷凱悅大酒店舉行，邀請著名經濟學家高希均博士主講「面對全球化，企業如何尋求藍海」。藍海是代表企業的一片寬闊、晴朗的天空，尤其在面臨全球化的大環境中，正是現代企業所祈求的新境界。
亞速、是隆兩聯誼會是台商組織中有「知性」和「趣味性」的團體，15年來舉辦了11次名人講座，先後邀請辜濂松、陳飛龍、張廣博、陸鏗、吳東明、馬維建、李祐寧、施顏祥、毛治國等企業領袖及文化名人擔任主講，高希均博士更是第二度應邀來曼谷演講，這是聯誼會為充實會友們新的企業資訊舉辦的活動之1，也是「知性」的一面。至於兩聯誼會「趣味性」的一面，是不改選會長，舉凡會長、會友們責任、義務相同，大家相處在一起非常和諧，沒有任何紛爭，看起來好像不民主，但兩聯誼會會員之間，呈現的是一片藍海的狀況。
高希均博士在南京出生，1949年赴台，畢業於中興大學，1959年赴美深造，1964年獲密西根州立大學博士學位，隨後在威斯康辛大學執教逾30年。1980年代返台創立聞名的「天下」及「遠見」雜誌等等，現為「天下遠見文化事業群」總裁，終身服務於文化事業。
在「面對全球化企業如何尋求藍海」主題上，高希均教授以非常輕鬆、幽默、生動的說明面對現在全球化的領域中，企業型態要具有「世界觀」，要以開放的胸懷、宏觀的理念、先進的知識，才能吸引資金及人才作為現代企業基礎；要具備「遠見、突破、創新」的觀念才能步入藍海的領域；要有正確的「執行力」才會達到藍海的境界，創造財富。
高希均教授在演講中感到台灣經濟、政治現況的不穩定，他提出新的觀念與主張，他指出，台灣的現況在全球競爭力中衰退，邊緣化危機加深，國內外投資信心動搖。台灣人民、企業界、從政者若不及時醒悟，台灣勢必被邊緣化失去競爭力。他呼籲要奮起建設另1個台灣，在他新書「我們的V型選擇」中提出1個勝利(VICTORY)的選擇，V是願景(Vi-sion)---要清晰，I是誠信(Integrity)---要不折不扣，C是承諾(Commitment)---要能兌現，T是人才(Talent)---要重用，O是開放(Openness)---要加快，R是和解(Reconcilition)---要突破，Y是年輕一代(Youth)---要參與。
高教授說，當前台灣的V型狀況，「願景」是模糊的，I「誠信」是衰退的，C「承諾」是破產的，T「人才」是折損的，O「開放」是萎縮的，R「和解」是僵持的，Y「年輕一代」是迷惘的。他提出拯救危機的4大策略是：1.創造商機，減少危機。2.擴大全球化，克服邊緣化。3.兩岸共同市場代替台灣海峽戰爭。4.凝聚共識，代替對立意識。以挽救在邊緣化的台灣。
高教授更提出警訊及應對之策說：「做事可以犯錯，操守不能」、「一些政客談話失真，做事天真、貪錢認真」、「政客在找衝突點，政治家要找融合點」、「威權時代經濟救活了政治，選舉時代政治害死了經濟」、「決策錯誤比貪污更可怕，最可怕的是錯誤的決策在認真的執行」、「邊緣化就是台灣從國際寵兒變成國際孤兒」、「台灣只有靠創造商機對付各種危機、推動全球化對付邊緣化」、「開放與國際接軌是唯一的出路」。
高希均的許多提示，可以提供台灣執政者做檢討、反省。在全球化的今天，執政者若仍故步自封將會葬送百姓的未來發展，人民的前途要靠自己選擇，對執政者仰賴而不督導，只有自食惡果。文人學者們雖然手無縛雞之力，但他們的理想、學識是可喚起民眾的良知，他呼籲企業界做正確的選擇。
亞速、是隆兩聯誼會是台商組織中有「知性」和「趣味性」的團體，15年來舉辦了11次名人講座，先後邀請辜濂松、陳飛龍、張廣博、陸鏗、吳東明、馬維建、李祐寧、施顏祥、毛治國等企業領袖及文化名人擔任主講，高希均博士更是第二度應邀來曼谷演講，這是聯誼會為充實會友們新的企業資訊舉辦的活動之1，也是「知性」的一面。至於兩聯誼會「趣味性」的一面，是不改選會長，舉凡會長、會友們責任、義務相同，大家相處在一起非常和諧，沒有任何紛爭，看起來好像不民主，但兩聯誼會會員之間，呈現的是一片藍海的狀況。
高希均博士在南京出生，1949年赴台，畢業於中興大學，1959年赴美深造，1964年獲密西根州立大學博士學位，隨後在威斯康辛大學執教逾30年。1980年代返台創立聞名的「天下」及「遠見」雜誌等等，現為「天下遠見文化事業群」總裁，終身服務於文化事業。
在「面對全球化企業如何尋求藍海」主題上，高希均教授以非常輕鬆、幽默、生動的說明面對現在全球化的領域中，企業型態要具有「世界觀」，要以開放的胸懷、宏觀的理念、先進的知識，才能吸引資金及人才作為現代企業基礎；要具備「遠見、突破、創新」的觀念才能步入藍海的領域；要有正確的「執行力」才會達到藍海的境界，創造財富。
高希均教授在演講中感到台灣經濟、政治現況的不穩定，他提出新的觀念與主張，他指出，台灣的現況在全球競爭力中衰退，邊緣化危機加深，國內外投資信心動搖。台灣人民、企業界、從政者若不及時醒悟，台灣勢必被邊緣化失去競爭力。他呼籲要奮起建設另1個台灣，在他新書「我們的V型選擇」中提出1個勝利(VICTORY)的選擇，V是願景(Vi-sion)---要清晰，I是誠信(Integrity)---要不折不扣，C是承諾(Commitment)---要能兌現，T是人才(Talent)---要重用，O是開放(Openness)---要加快，R是和解(Reconcilition)---要突破，Y是年輕一代(Youth)---要參與。
高教授說，當前台灣的V型狀況，「願景」是模糊的，I「誠信」是衰退的，C「承諾」是破產的，T「人才」是折損的，O「開放」是萎縮的，R「和解」是僵持的，Y「年輕一代」是迷惘的。他提出拯救危機的4大策略是：1.創造商機，減少危機。2.擴大全球化，克服邊緣化。3.兩岸共同市場代替台灣海峽戰爭。4.凝聚共識，代替對立意識。以挽救在邊緣化的台灣。
高教授更提出警訊及應對之策說：「做事可以犯錯，操守不能」、「一些政客談話失真，做事天真、貪錢認真」、「政客在找衝突點，政治家要找融合點」、「威權時代經濟救活了政治，選舉時代政治害死了經濟」、「決策錯誤比貪污更可怕，最可怕的是錯誤的決策在認真的執行」、「邊緣化就是台灣從國際寵兒變成國際孤兒」、「台灣只有靠創造商機對付各種危機、推動全球化對付邊緣化」、「開放與國際接軌是唯一的出路」。
高希均的許多提示，可以提供台灣執政者做檢討、反省。在全球化的今天，執政者若仍故步自封將會葬送百姓的未來發展，人民的前途要靠自己選擇，對執政者仰賴而不督導，只有自食惡果。文人學者們雖然手無縛雞之力，但他們的理想、學識是可喚起民眾的良知，他呼籲企業界做正確的選擇。
