李克強不打「溫情牌」救災更重實效

 

毫無疑問，因為有5年前汶川地震的經驗墊底，雅安蘆山地震發生後，全國迅速形成一體救災的態勢，啟動救災的機制相當快。儘管如此，我們仍然能夠從中央的動作，看出習李體制與當年胡溫體制的不同之處。首先，汶川地震發生後，總理溫家寶立刻搭飛機趕往災區，但他的快速行動，是「孤家寡人」式的行動，讓其他常委感到尷尬，更讓總書記胡錦濤相形之下有「慢半拍」的感覺。溫家寶在災難現場作出一個又一個的臨時決定，北京的政治局常委們只能「被動背書」、「事後追認」，事後有很多抱怨。而這次李克強的出動，顯然得到習近平的充分授權以及常委會的全力支持，但他為了避免給人仿效溫家寶「個人英雄主義的作秀」印象，副總理汪洋也一同隨行，形成雙頭指揮又可以分頭行動的態勢，無論在效率上和形象上，都要比溫家寶單槍匹馬指揮汶川救災來得穩妥和有效率。

 

其次，由於軍委主席習近平在第一時間支持李克強的赴災區救災，因此各方救災隊伍，尤其是軍隊救災的配合，效率就高很多。當年汶川地震，路面難行，溫家寶調動軍隊發生困難，與指揮救災的空軍司令，現軍委副主席許其亮在電話中發生爭執，溫家寶當著媒體的面說出「軍隊是人民養的，你們自己看著辦」的重話，造成輿論的衝擊，但也把溫家寶與軍隊的矛盾暴露在世界媒體之前，中央其他領導和許其亮都認為溫家寶並不是「科學救災」，而是有「作秀第一」、「阻礙救災」之嫌。

 

而這次李克強指揮救災，由於有中央軍委支持，空軍司令馬曉天和其他兵種領導更是全力配合，在「救人第一」以及「科學救災」的兩個大原則下協同行動，全局一盤棋，效果自然好很多，內部摩擦也減少到最低。當然，也有救災政令沒有及時到達的地方，比如高速公路因為沒有上級通知，仍然堅持要對過往車輛收費，以至於救援的軍車和其他運送物質的車輛在關卡前排成長隊，耽誤救災的寶貴時間。

 

再次，溫家寶在指揮救災時，一是流淚哽噎，顯示與民同悲，一是比較注重形象，注重與中外輿論對話，這對災情的公開有好處，對穩定民心也有作用，但勢必對搶奪黃金時間救人以及科學救災就帶來很大的阻礙，最終還是招致很多非議。李克強指揮救災，顧不得掉淚，更講究實際，早飯吃的是鹹菜就稀粥，聲音沙啞了，面容憔悴了也不在乎，講究實效，而非秀悲情，儘量多到受災的地方，達成第一手瞭解察看災情，統一部署抗震救災的目的。

 

總而言之，從李克強、汪洋到四川雅安視察災情種種作為上，就可以看到習李體制在團隊合作方面，以及在因應危機方面，已經超越胡溫時代，這是一件好事情。當然，我們期待習李當局不要就事論事，只是當「救火隊」，或者用「微服私訪」的方式解決下面的問題；而是要通過抗震救災以及對付新禽流感等危機，看到建立制度的重要性。不然，李克強在災區喝粥吃鹹菜，但在其他地方，官員們照樣吃萬元一桌的豪宴，引發民眾的圍堵。其實，中國人並不怕天災，而是憂人禍。災難深重的地方，中國人人性的光輝就閃亮，但一遇到人禍，不但災難的負能量加倍，國家和民眾的信心也會跌入谷底。今天所說的人禍，就是那些不學無能或者不願意做事的貪官與懶官；推動改革，就是要建立清明的制度，把人禍的可能性降到最低！