運動賽事的經濟效益
2014-06-19 23:13:15 作者：udnbkk55 来源： 浏览次数：0
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聖保羅地鐵工人在世界杯足球賽開賽前夕投票決定暫停罷工，使這巴西最大城市的交通自開賽以來得以正常運作，但仍有許多名目不同的示威或罷工在巴西各地持續進行，對政府花大錢辦世界杯賽事表達不滿。示威群眾說，這些經費應該花在醫院、學校等公共設施，讓巴西民眾可以直接受惠。
事實上，這些反對及抗議聲浪從去年就蔓延至今，訴求從最初的調漲公車票，延伸到對教育、醫療、交通的不滿，到反對政府花大錢舉辦世足賽。
近年來包括巴西在內的「金磚四國」經濟紛紛掉漆，面臨挑戰。其中，巴西自2011年後經濟成長率就只能在2%下上徘徊，但通貨膨漲率卻每每高達5%以上，且外債高達813億美元(2013年)，未來的這兩年，2014年和2016年，巴西將先後舉辦世足賽及奧運會這兩大賽事，而僅世界杯一項，政府就投入了超過130億美元，遠遠超出了80億美元的預算。巴西政府在2007年聲明，場館建設經費全部由私人贊助，然而真相是，這項費用有90%出自公共財政。
因此，倘若國際大型運動賽事真是錢坑，那麼，巴西經濟恐將雪上加霜。世足賽固可帶來觀光人潮，但其他國際大型賽事的經驗顯示，這部分收入遠不足以抵銷投入金額，除非，這些賽事的硬體在賽後仍有可觀的商業收益。
最血淋淋的經驗便是2004年的希臘雅典借債舉辦奧運，結果拖垮了希臘財政；即便以最近兩次的夏季奧運為例，英國2012年的倫敦奧運恐是近50年來花費最多的一次奧運會，據估計達到240億英鎊，當然虧錢；而2008年的北京奧運號稱損益大致兩平，實際上連最具人氣的「鳥巢」和「水立方」，都還得30年才能回收建造成本，其他就更不必說了。
日本申奧2020成功後，舉國歡騰，股市大漲，2020年前大舉建設，當然有助於經濟成長，但真正挑戰在於賽事後面對的債務及硬體應用問題。台灣過去也有類似經驗，例如台北國際花博，品質據稱是歷年最佳一次國際花卉博覽會，也花掉了150億元台幣，目前市政府還得每年編定幾億元預算去維護硬體設施。
許多人總喜歡拿美國的成功經驗作為範例，1984年洛杉磯奧運猶被視為最成功案例。此次奧運最為人稱道的是，籌辦資金完全沒有花到納稅人的錢，全部經由招商而來；在奧運會結束之後，還有約2.5億美元的盈餘，可以拿去補助給殘障運動會以及洛杉磯的一些公共建設。
由這個例子來看，大型賽事的主辦國必須能夠運用民間資源投入建設或活動，不舉債不靠公務預算，才可能真正獲致經濟效益。
道理很簡單，民間資源或企業投入，在投入前就會已規劃好軟硬體的應用需求，不會讓無效用的硬體投資發生。然而，除了美國外，恐怕也沒有其他什麼國家可以做到這一點。
不過，倘若撇開經濟效益不論，國際大型賽事或展覽的舉辦，還是可以產生許多非經濟效益。例如，許多國家會把這些活動當作鞭策自我成長的機會，北京奧運或是上海世博，均使得市容幾乎煥然一新，大眾捷運也幾乎一次到位，倘若沒有奧運或世博，這都是無法想像的成果。即便是台北花博展場，代價雖高了點，仍為民眾及觀光客提供了很好的休閒去處。
此次，巴西要靠世足賽振興經濟，恐已注定失敗，人們不如多加觀察，可有什麼非經濟效益？
就讓我們把目光移回球場，享受它吧，以第一場球賽為例，巴西先因一個烏龍球失去一分，而後追回，超越，到最後獲勝，這些驚奇，在賽事期間，每天都在發生，令人期待。運動賽事，就是這麼神奇。財政、經濟，以後再說吧！
关键词：效益
