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 （取自網路） 【泰國世界日報系台北報導】搶攻南向商機，提前布局東盟，新一代中小企業也動起來。商發院副院長王建彬表示，目前已成功連結56家次中小企業參與群聚，且根據經濟部中小企業處最新資料顯示，自去年開始推動「中小企業參與產業價值鏈全球行銷促進計畫」，在提高產品、服務及雲端貿易出口部分，已創造新台幣3710萬元商機，另產業商機也達5120萬元，共帶動494項產品、服務、技術或關鍵零組件應用，商發院今年也將再次擴大辦理。 搶攻南向商機，多位已成功開拓國際市場的企業經營者紛紛建議，企業要跨國行銷得善用MarTech行銷科技（翻轉傳統行銷），甚至也應新設行銷科技長職位。 高青國際公司總經理林友程指出，跨國電子商務平台外銷近年來迅速崛起，由於東南亞市場腹地廣大、通路複雜、海淘量大，預估到2017年仍有290億美元開發規模，台灣中小企業要開發潛在海外客戶的第1步，必須要能全方位考量商品力、平台力、行銷力，並透過網實整合東盟6國，才能輕鬆銷售全球市場。 Shopping99耐德科技總經理陳昶任則利用孫子兵法來剖析進入東盟的挑戰，運用道、天、地、將、法5項觀點，說明台灣進軍東盟市場，要能對員工與供應商關係有道，對東南亞國家的天候環境資源透析，並能掌握地理物產資源文化，善用管理各國當地將領，洞悉東盟各國法治規則，才能勝出。 TT面膜執行長李昆霖認為，經營品牌是無法立即看見成效，必須長期規劃、經營，代工出口的製造廠近年都積極尋求轉型，期待能夠經營自有品牌。他從自身經驗分享，說明要拿下行銷、銷售、品牌形象主導權，需要有自有品牌的3大經營心法，包含多元通路策略、投資眼光要長遠，且行銷預算不能省，才能逐步邁進國際品牌之路。 另，美商甲骨文大中華區行銷顧問總監陳志榮則表示，企業要跨國行銷得善用MarTech行銷科技（翻轉傳統行銷），也應新設行銷科技長職位，MarTech已經不是選項，而是企業基礎生存手段，現全球企業在行銷科技投資預算每年以2位數高度成長，如何根據自身需求來選擇及運用全球近4間家行銷科技供應商，提升自我市場競爭力，是當前非常重要的課題之1。 智策慧品牌顧問公司創辦人暨首席顧問陳茂鴻也建議企業善用MarTech，例如運用社群輿論追蹤分析，可立即了解消費者反應，偵測品牌跨國危機、精準解決顧客痛點，進而建立品牌粉絲黏度與顧客忠誠度，才是打造國際品牌永續經營的關鍵之1。 |
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