穩健轉型 張財星：泰達35年一步一腳印

【記者黃如旭／曼谷報導】今年3月初泰達股價破千，市值一度飆上1. 6兆銖，成為泰國最大上市公司。獲此斐然成績，總裁張財星指出，集團透過穩健佈局、謹慎併購、落實轉型及攬才育才，一步一腳印走到今天。

泰達電總裁張財星接受泰國世界日報總編輯陳世昌專訪，暢談企業佈局及發展藍圖。（記者黃如旭／攝影）

1988年創立的泰達（Delta Electronics（Thailand）PCL.），原是大型電子製造廠，在成為台灣台達電子子公司後，逐步轉型為解決方案供應商，並在資料中心建置、能源基礎設施、視訊及監控投影、樓宇自動化等事業表現亮眼。尤其是超前佈署的電動車業務，更將泰達今年股價推向高峰。

紮根泰國併購歐廠奠定發展基石

「我們整併初期經過很多摸索與學習，但就是一步一腳印向前走。其中很重要的一點是，集團從最開始就決定紮根泰國。」張財星接受泰國世界日報總編輯陳世昌專訪時，針對泰達成功關鍵提問，做出以上表述。

張財星說，以製造起家的台達，當年佈局東南亞市場時，認為當地需要一個基地。而泰國政府招商態度積極，同時考量到該國風俗民情、文化及社會穩定程度，且金融環境相對開放、友善外商，所以決定前進泰國。

台達繼於2003年由子公司泰達出資買下瑞士Ascom集團旗下高階電源供應器子公司Energy System 。張財星表示，這起併購案奠定了集團在泰國蓬勃發展良好基礎。

張財星說，那家公司在歐洲、印度、中南美洲都有據點，與集團佈局規劃相輔；接著啟動「產業區隔」使台灣及泰國事業達到互補；併購的公司則處理「客製化設計」業務，負責工業、醫療等高端電源系統，也著墨不少資料中心（data center）及通信網路（networking）客戶。

接任泰達總裁前，張財星是台達電歐洲分公司總裁暨總經理。先後在歐洲待了23年的他，自然參與了Ascom併購案。「目前泰達電的成長趨勢，很大一部分來自這一塊。」

張財星說，泰達電近年的出色成績，有其歷史成因和背景。集團併購其他公司的同時，也對其做更好的調整與精實，以符合總體發展。他更謙稱，「這是前輩們努力付出才有的成果。」

佈局EV生態有成 轉型解決方案供應商

看好電動車（EV）與充電生態系前景，台達十多年前就積極投入。泰達受惠泰國「亞洲底特律」產業鏈優勢，成為集團電動車能源基礎建設樞紐。

張財星說，我們跟著大環境變化不停調整，並踏入電動車領域，「可能是這項業務讓大家覺得泰達最近變得很夯」。但他也強調，即使爆發COVID-19疫情，集團策略就是朝「大趨勢」（mega trend）方向前進。

無論是電動車、充電樁、資料中心、5G通信、能源基礎建設等，台達都有著墨。且越來越多人移居大城市工作生活，集團意識到像是樓宇節能、自動化等都是未來重要區塊，故投入不少心力。

泰達電總部的智慧工廠指揮中心。（泰達電提供）

「在這種情況下，集團已從製造業，轉型成所謂的企業對企業的商務解決方案供應商，提供客戶在節能、智能、通訊、充電、自動化方面的協助，有效率提升其製造能力。」

張財星說，集團以泰國為基地的經驗，也應用到其他東南亞國家。接下來泰達將持續推進電動車充電、資料中心基礎設施、樓宇自動化、高效能運算產品及解決方案。

迎戰AI時代集團準備就緒

面對席捲全球的AI浪潮，張財星表示，AI帶來的改變在某些層面是必然的，畢竟很多資訊取得、工作都會被AI取代。集團在產業鏈中的角色，可針對電源、散熱提供解決方案。

AI應用反映在高速運算，運算速度要更快，相對需要更即時、更有效的電力來源，散熱更是關鍵技術。

「高速運算會產生大量熱能，如何解決散熱問題，這是台達電強項之一。集團深耕電源管理、資料中心解決方案，這是我們能與客戶配合的部份，同時做出貢獻。」張財星說。

泰達電總部。（泰達電提供）