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ICHI的註冊資本為13億銖，劃分為等量股票，面值1銖。IPO發行的3億股，相當於23.1％的持股率。公司打算通過發行新股從股市上籌集到39億銖的資金，其中15億銖用來償還商業貸款、10億銖用來償還欠管理層的貸款、8億銖用來工廠2期工程的擴建、以及6億銖作為流動現金。
ICHI的經營主要以綠茶、以及其他飲料的生產為主，麾下包括5個品牌，口味達到21種，強調原材料品質。截止到去年底，3 PET生產線的規模達到年均6億瓶、2 UHT生產線的業績為年均2億瓶。
ICHI飲料分銷主要通過4個渠道，首先是由泰國DKSH公司分銷，去年的銷售占有率高達74％；借助I Am Green Tea公司分銷，去年的銷售占有率為16％，客戶主要包括批發商、大排檔、以及其他零售業者；通過Boorawd亞洲公司分銷，去年的銷售占有率為10％；以及直接出口到東盟市場，包括越南、寮國、柬埔寨和緬甸等。
泰國2013年的綠茶市值高達161億4,300萬銖，年比成長23％，2010-13年的複合成長率高達26％。2013年的3大綠茶生產商分別為ICHI、味集團（OISHI）和Puriku公司，市占率分別為42％、39％和9％。與其他飲料相比，該產品的年均增幅大幅領先，而且經營前景持續被看好。
ICHI第1大股東為乃丹（Mr.Tan Passakornnatee）和Mrs. Eng Passakornnatee 所掌控的8人投資集團，發行IPO後，其持股率從之前的51.5％，稀釋到40.05％。第2大股東仍為乃丹集團的代表，控股率從27.25％，降低到20.97％。剩餘股份分散在9名獨立投資人手中。
實際上，乃丹即為OISHI的創辦人之一，本人目前還剩餘2.85％的股權。但2010年9月9日當公司正式成立11周年之際，決定辭職。當時的理由為，公司是時候轉換新血，開放機會給新一代管理層。
之前，乃丹通過自身控制的Yodkij Thurakit公司，以每股37銖的價格，將OISHI的89.9％股權賣給泰國釀酒公司（Thai Beverage），使對方一躍成為公司大股東後，原決定僅繼續管理公司3年，但辭職時已達到5年。
之後，乃丹開始創立Ichitan公司，但經營方式力求與OISHI相區別。公司致力於先鞏固國內市場的銷售，隨後在將產品出口到鄰國、以及東盟市場。產品銷售到越南市場後，再與馬來西亞F&N公司合作，將綠茶產品打入當地市場。
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