|
读新闻
CCET 2017年3月份的銷售比一年前的77億4,217.4萬銖，相當於72億1,544.6萬台幣，年比攀升10.8%。 累積CCET 2016年前3個月的銷售業績為254億9,267.3萬銖，折合226億9,754.8萬台幣。這兩個數字依次比一年前的241億5,206.6萬銖，折合223億6,444.7萬台幣，年比成長5.6%。 金寶執行長沈軾榮表示，金寶內部擁有自動化手臂及數據管理系統，很強的機器連線能力，現在到技術與時機成熟階段，2017年將會成立「工業4.0 plus解決方案機械人」公司，對外銷售整體解決方案。 董事長許勝雄透露，現在金寶內部有1,800台無人搬運車，內部自動化成果將會對外銷售，包括硬體軟體及服務應用。初期金寶與泰金寶會各出資50%，總計1億台幣資本，目前操盤人為泰金寶總經理鄒孔訓。 沈軾榮分析，過去金寶是ODM與EMS，是傳統製造代工，發展到工業4.0是屬於企業B2B業務，三緯國際是消費品牌，工業4.0業務的毛利率當然遠高於現在EMS。 針對生產力4.0 Plus產生效益，鄒孔訓表示台灣目標是增加人均產值40%，目前金寶實驗結果，台灣有些產品可以輕而易舉達到，過去工廠倉管理150人，現只需10人，新廠效率可以提升40%。 鄒孔訓表示，泰金寶生產模式積極轉型，以泰國廠為實驗基地，智慧自動化為基礎，運用機械自動手臂、大數據網路跟精實管理，建立人機共構的製造服務系統。發揮生產力4.0的極致，現在進入4.0 Plus，因為製造模式改革，生產線的效率大幅提昇，部分生產效率有機會提升50%，有的甚至可以提高5倍。 鄒孔訓說，泰國實驗非常成功，2017年計畫全面推動到所有海外工廠，因為生產力4.0 plus，新金寶將把競爭者遠遠拋在後面，除對內服務，也會對外營業，目標非電子業，鎖定歐美日市場。 許勝雄說，現在泰國一個工廠塑膠射出工廠已經可以關燈生產，達完全自動化，原本硬碟機工廠，過去一條線要40幾人，去年初精簡至17人，到12月只需要3人，產出到自動包裝都不需要人力。 |
下级分类
